为总结2025年上半年质量管理成果，推动QC小组活动规范化开展，近期，青海院组织召开“2025年上半年获奖QC成果表彰、经验分享及《QC小组管理制度》培训会”。院副总经理王文学、各部门负责人、获奖团队及技术骨干参会。

会上，宣读了2025年上半年优秀获奖QC成果名单，并为获奖团队颁发荣誉证书，肯定了他们在质量管理领域的卓越贡献。此次表彰的QC成果涵盖多个专业领域，充分展现了青海院员工在技术创新、流程优化等方面的智慧与汗水，为全体员工树立了质量提升的标杆。

在优秀成果分享环节，勘察测绘工程院、变电部、输电部三位代表分别就各自团队的QC成果进行经验分享。他们从课题选择、现状调查、原因分析、对策制定与实施等多个维度，详细阐述了QC小组活动的全过程，分享了在解决实际问题过程中的经验与心得。生动的案例、实用的方法让在场人员深受启发，为后续各部门开展QC活动提供了宝贵的参考范例，有效激发了全员参与质量改进的热情与活力。

会议围绕《QC小组管理制度》Q/63-223.03.19:2023展开专业培训，详细解读了制度中的组织架构、活动流程、成果评审、激励机制等核心内容，重点强调了新版制度在规范化、标准化方面的更新要求。

王文学强调，QC小组活动是公司提升质量管理水平、培养技术人才的重要抓手，对推动企业高质量发展具有深远意义。他鼓励全体干部职工以此次获奖团队为标杆，充分发扬“敢闯敢试、精益求精”的创新精神。同时要求各部门、子（分）公司以此次会议为契机，主动参与到质量创新工作中，在实践中积累经验、在探索中突破瓶颈，始终保持“问题导向”的敏锐度、“破题攻坚”的执行力、“精益求精”的专注力，让QC活动成为青海院高质量发展的“创新引擎”。

此次会议的成功举办，既是对青海院上半年QC工作的全面总结与肯定，也是对未来质量管理工作的规划与动员。通过表彰先进典型、共享实践经验、深化制度培训进一步凝聚了全院上下“质量第一、创新驱动”的发展共识，强化了员工对QC小组活动制度的理解与掌握，为后续QC工作规范化、标准化开展提供了坚实的制度保障，为持续提升核心竞争力、推动青海院高质量发展注入了强劲动力。

下一步，青海院将以更饱满的热情、更专业的态度，持续推进QC小组活动深入开展，让质量管理创新成果深度融入各项目建设与岗位实践，以实干实绩绘就高质量发展的崭新画卷。