近日，青海院召开了2025年度一体化管理体系内部审核末次会议。此次会议标志着为期两个月的内部审核工作圆满结束，也为公司管理体系的优化升级和高质量发展拉开了新的序幕。

自2月中旬起，青海院便着手本次内部审核的策划工作，并于2月21日发布审核计划。审核组依据GB/T 19001-2016、GB/T 24001-2016、GB/T 45001-2020等标准，对院2024年3月至2025年2月期间各部门、岗位、过程活动、设备设施，以及勘测、设计、咨询、EPC总承包工程项目进行了全面细致的审核。于3月10～14日对院本部9个职能部门（其中3个部门为合署办公）、5个生产部门；于3月11日对海南州切吉100万千瓦风电项目送出工程勘测现场；于3月26~27日对海东红狮半导体有限公司硅基新材料项目一期年产10万吨电子级多晶硅郭隆-红狮330kV供电线路工程EPC总承包项目现场进行了审核检查。并于4月22日在青海院3楼3号会议室召开了内部审核末次会议，会议上内部审核组组长陈凌云对此次内部审核情况及内审核报告进行汇报。本次内审覆盖全公司范围，虽确认院QHSE一体化管理体系符合相关标准要求，运行有效，但也发现了26项不合格项和247项观察项。问题主要集中在流程执行、记录规范、资源匹配等领域，涉及项目策划、生产服务管控、风险辨识、施工现场环保以及成文信息管理等多个方面。

党委委员、副总经理王文学对审核工作予以充分肯定，强调内审并非形式主义，而是青海院摸清质量现状的关键举措。要求各部门正确看待审核结果，将其作为自我提升的契机，杜绝部门推诿，协同推进整改。同时，提出了深化质量意识、开展分层级培训与自查、压实质量责任等具体的质量提升措施。

党委书记、董事长马丽萍在总结讲话中指出，内部审核是青海院“自我革命”的起点，各部门要深刻反思内审结果，穿透问题本质，打破部门壁垒，强化系统思维。强调质量是成本控制的核心防线和市场竞争的“生存底线”，要求各部门通过整改减少质量问题，压实三级校审责任，推动人员能力提升与科研创新，将质量成效与市场开拓紧密挂钩。

本次会议不仅是问题的通报会，更是质量提升的动员会。彰显了青海院对管理体系建设的高度重视和持续改进的决心。未来，青海院将以此次审核为新的起点，持续优化管理体系，提升产品和服务质量，增强市场竞争力，向着高质量发展的目标稳步迈进。