团队建设
人才发展发展目标
到2025年，青海电力院人才发展的总体目标是：人才资源总量与电网建设事业发展需求相适应，人才素质大幅度提高，人才队伍结构进一步优化，人才分布和层次、类型等结构趋于合理，人才发展环境进一步改善，人才使用效能明显提高，人才竞争比较优势明显增强，人才工作体制机制创新取得突破性进展，为企业科学发展提供坚实的人才保障和智力支持。人才的分布、层次、类型趋于合理，能力结构、专业结构、年龄结合进一步优化，合理的人才梯队基本形成。
健全完善人才管理体制，不断创新工作机制，建立和完善科学规范的人才培养开发、评价发现、选拔任用、流动配置、激励保障机制，有利于优秀人才大量涌现和健康成长的良好环境基本形成。青海省电力设计院秉承“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的理念，致力于国内与青海市场的开拓，依靠先进的设计理念和手段，创造一流的产品，提供一流的服务，树立一流的品牌，奉献社会，服务业主，努力实现与员工的共同成长和进步。
人力资源状况
截止2016年10月我院员工193人。其中：管理人员45人，专业技术人员147人,技能人员1人，职工平均年龄38岁。学历层次分布情况为研究生22人；大学本科学历132人；具有教授级高级职称及高级职称的员工50名，占全部员工的26%；具有中级职称的员工63人，占全部人员的33%；具有各类国家注册师资格共42人次，占全院员工的22%。