团队建设
人才发展发展目标
到2025年，青海电力院人才发展的总体目标是：人才资源总量与电网建设事业发展需求相适应，人才素质大幅度提高，人才队伍结构进一步优化，人才分布和层次、类型等结构趋于合理，人才发展环境进一步改善，人才使用效能明显提高，人才竞争比较优势明显增强，人才工作体制机制创新取得突破性进展，为企业科学发展提供坚实的人才保障和智力支持。人才的分布、层次、类型趋于合理，能力结构、专业结构、年龄结合进一步优化，合理的人才梯队基本形成。
健全完善人才管理体制，不断创新工作机制，建立和完善科学规范的人才培养开发、评价发现、选拔任用、流动配置、激励保障机制，有利于优秀人才大量涌现和健康成长的良好环境基本形成。青海省电力设计院秉承“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的理念，致力于国内与青海市场的开拓，依靠先进的设计理念和手段，创造一流的产品，提供一流的服务，树立一流的品牌，奉献社会，服务业主，努力实现与员工的共同成长和进步。
人力资源状况
截止2025年10月底，青海院在册职工250人，包含两家子公司全口径用工672人，其中硕士生学历49人，大学本科学历192人，本科及以上学历占比达96.4%；高级及以上职称112人，其中正高级职称26人，副高级职称86人，管理类高级职称28人，中级职称59人，高中级职称人员占比68.4%；各类执业注册师111人次；职工平均年龄36.8岁。这些人中，科技人才总数为116人，具备海外留学经历的人才占比为1.2%。